Что вы узнаете
мастер Консалтинг инструменты управления, методов и схем
применяются элементы из своего управленческого консалтинга инструментарий
анализ проблемы быстро, которые убивают ваш бизнес
быстро найти потенциальных улучшений в свой бизнес
подготовит вас, чтобы перейти на средний уровень, управленческий консалтинг обучение
вычислить в Excel влияние вашего предложения
требованиям
базовом или среднем формате Excel
базовые знания экономики и финансов
описание
какова цель курса?
Этот курс поможет вам существенно улучшить ваши знания методов управленческого консультирования, инструментов и механизмов. Он предназначен для людей, которые хотят стать консультантами по управлению, бизнес-аналитиков или имеем дело с улучшением производительности, а также стратегические проекты в своих фирмах. В курсе вы узнаете 3 вещи:
Что такое консалтинг методов, инструментов и механизмов есть
, когда применять каждый из их
, как их использовать на практике, включая примеры как рассчитать конкретные вещи в Excel
курс основан на моем 14-летний опыт работы в качестве консультанта в топ консалтинговых компаний и в качестве члена правления отвечает за стратегическое планирование, повышение производительности и свою очередь обходные пути в крупнейших компаний из области торговли, FMCG, ПП, Сектор В2В и услуг что я работал. Исходя из того, что вы найдете в этом курсе я обучил более 100 консультантов, бизнес-аналитиков и менеджеров, кто сейчас генеральный директор, операционный директор, директор по продажам, производство, инвестиции директоров фондов прямых инвестиций, руководители консалтинговых компаний, члены правления и т. д. Более 28 000 студентов взяли курс на Udemy.
Я учу по делам, поэтому для каждого инструмента, техникой и рамки мне привести пример, желательно в Excel, который показывает вам, как применять полученные знания на практике. К большинству лекций вы найдете в приложении (дополнительные ресурсы), то выделяется показано в лекции, так как часть этого курса вы также получите библиотеку готовых анализов, которые могут, с определенной модификацией, быть использованы вами в своей работе. Если вы уже работаете в сфере консалтинга, этот курс даст вам преимущество над вашими коллегами и поможет вам продвинуться быстрее к менеджеру проекта.
Почему я решил создать этот курс?
Управленческий консалтинг был очень творческим и подготовила или популяризировал применение многих инструментов, методов и механизмов, которые можно использовать для улучшения любого бизнеса. Поставив их в один курс и объяснить их, используя примеры из реальной жизни, я хотел сделать эти знания доступными для студентов, которые рассматривают вопрос о присоединении консультационных фирм, а также менеджеры, что просто нужно расширить свой набор инструментов с несколькими полезными инструментами.
Вещи, которые вы найдете в этом курсе поможет улучшить ваши знания и навыки в анализе проблемы, которые вы будете сталкиваться в бизнесе, и в личной жизни. Благодаря этому курсу, вы будете знать, какой инструмент, технику или основы использовать и как использовать его на практике.
В общем, я считаю, что если вы хотите построить или найти улучшения в любом бизнесе вы должны освоить в этом курсе методы. Именно поэтому, я настоятельно рекомендую этот курс не только для консультантов или бизнес-аналитика, которые имеют к советам своих клиентов, но и для владельцев, учредителей бизнеса, а также менеджеров и директоров. $$Как$вы получите от этого курса?
Курс является практическим, пошаговым руководством загружается с тонами анализы, приемы, советы, что позволит значительно повысить скорость и эффективность вашего бизнеса. Там мало теории, в основном примеры, много советов из моего собственного опыта, а также других известных примеров стоит упомянуть. Наше намерение заключается в том, что благодаря этому курсу вы научитесь:
что Управленческое консультирование инструментов, методов и схем доступны
как понять бизнеса с помощью консалтинговых инструментов, методов и механизмов
как применить на практике те методы, инструменты и механизмы оптимизации бизнеса и принятия стратегических решений
вы можете также задать мне любые вопросы через поле для дискуссии или сообщения меня напрямую.
Как курс организован?
Курс разделен в настоящее время на 4 секции и я буду добавлять новые разделы для решения других важных вопросов. На данный момент Вы найдете следующие разделы:
введение. Мы начинаем с маленькое введение в курс, а также некоторые общие сведения о производстве
основные инструменты, методы и механизмы, используемые консультантами по вопросам управления. Во втором разделе я рассмотрю основные инструменты, которые можно использовать для анализа и понимания бизнеса. Мы будем говорить о таких вещах, как: проблема дереве, снизу вверх, сверху вниз, назад рассуждения, правило 80/20, бенчмаркинг, плату драйверов, возможность дерева, и многое, многое другое
промежуточными инструменты, методы и механизмы, используемые руководством консультантов. В этом разделе я буду обсуждать более продвинутые методы, такие как: рейтинги, сценарный анализ, представитель элементный анализ, дерево решений, ОЭЭ, Оле, теории ограничений критическая цепь и еще много-много
современные инструменты, методы и механизмы, используемые руководством консультантов. В этом разделе я расскажу далее более продвинутые методы, такие как: моделирование, анализ, разложение, анализ, технико-экономический анализ и анализ чувствительности
я буду добавлять новые разделы и лекции в ближайшие месяцы

вы сможете также получить много дополнительных ресурсов
отлично справляется с анализом показано в
презентация, на слайдах, в конечно
ссылки на дополнительные презентации и фильмы
ссылки на книги стоит прочитать

В конце моего курса, студенты смогут...
1.Мастер-консультационных инструментов управления, методов и механизмов $$2$. Применять элементы управленческого консалтинга инструментарий $$3$. Анализировать быстрым проблемы, которые убивают ваш бизнес
4. Быстро найти потенциальных улучшений в свой бизнес $$5$. Подготовить вас, чтобы перейти на промежуточный уровень управления консалтинговый курс $$6$. Рассчитать в Excel влияние вашего предложения
кто является целевой аудиторией?
Студенты, которые рассматривают возможность присоединения Консалтинг
- Консалтинг
бизнес-аналитиков
владельцы мелких и средних предприятий
основателей стартапов
менеджеры
контроллеров

DOWNLOAD






turbobit

---