Управление проектами, project Management Body of Knowledge (PMBOK) Project
Информации, Системы Управления проектами, и говорит о том, Процессы, Средства, И технических Областей Знания, необходимые для успешного управления, информационных технологий (IT) Проекта. Project Management Body of Knowledge (PMBOK) определяет девять областей Знания, в знания в области управления проектами.
Project Integration Management
масштабов проекта ManagementProject Время Управления
Project Cost Management
Project Quality Management
Project Управление Человеческими Ресурсами
Project Управление Связи
- Проекта Управление Рисками
Project Procurement Management
материал каждой Главы есть логическом порядке Относительно Этапов и Процессов, необходимых для Управления и Планирования управления проектами.
Модуль 1. Обзор информационных технологий в Управлении проектами,
- Модуль 2. Бизнес-Case
- Модуль 3. Проект Устава -
- Модуль 4. Команда Проекта
- Модуль 5. В Scope Management Plan -
- Модуль 6. Структура Работ
- Модуль 7. Проектов, Планирование и Бюджет, - $ $ $ - Модуль 8. План Управления Рисками -
- Модуль 9. Проект Коммуникаций-План
- Модуль 10. Проект " ИТ-Качество-Плана
это То, что Вы узнаете
Описания программного обеспечения из Кризиса, и как часто мрачный track record для информационных технологий (IT) Проектов, обеспечивает мотивацию к изменению, как мы можем видеть и управлять ИТ-Проекты
Определить, что такое Методология и описания Бумаги, который используется в IT-Проектах. Определения Фаз и Инфраструктуры ИТ-Методология Проекта, представленная в этой Главе. Разработать и применить Концепцию Проекта осуществляется организация value (MOV)
Опишите пять методов управления проектами и Процессы, такие как Поддержку каждого из Этапов жизненного Цикла. Определения Проекта и управления знаний в этой области, под названием " project integration management и описать Свою Роль в Проекте плана Развития Проекта, Планирование, Осуществление и полный контроль изменений. Разработка Проекта Устава и описать Его Связи с планом Проекта. Назовите Этапы Планирования проекта framework, представленных в данной Главе, описывается, как этот фреймворк налево Проекта осуществляется организация value (MOV) , объем проекта, Планирование и бюджет в$$ $ $Студент может: - Описать три основных Типа организационных Структур формальных: функциональный, pure Проекта и матрицы. Обсудить преимущества и Недостатки функциональной, чистый Проект и матричных организационных Структур. Описать неформальная Организация. Развития, Анализ заинтересованных сторон,,
Определите пять Процессов Поддержки project scope management. Эти Процессы, определяется по Project Management Body of Knowledge (PMBOK), относятся к Инициации, Планирования, объем определение объема Проверки, а также в Области управления изменениями,
Разработать Структуру работы. Описать Разницу между Мощностью и Вехи. Описания и применение различных методов Оценки Проектов. Это включает в себя Техническую Delphi, time-boxing, top-down Оценки, и bottom-up от предполагаемого
, чтобы Описать project Management Body of Knowledge (PMBOK), под названием " project cost management. Разработка Диаграммы Ганта. Разработка Проекта, на Диаграмме Сетевой Активности в узле (АОН) - Техническая. Определение Проекта, Критического Пути и объяснить, почему это необходимо, контроля и управления. Разработка Диаграммы PERT
Описания Проекта По управлению Рисками в Планировании framework, представленных в данной Главе. Определение Риска Определение и Причины, Последствия и открытости Проекта Рисков. Применять различные качественные и количественные Методы Анализа, которые можно использовать, расставить приоритеты и анализа различных Проектов От Рисков. Описания различных Рисков, Стратегий, таких, как Страхование, Предотвращения или Смягчения последствий. Опишите, Риск контроля и Управления
назвать и описать Процессы, связанные с Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Область, называемая " проекта Управление коммуникациями Проекта включает в себя Коммуникации, Планирования, Информационных технологий, Продаж, производительности reporting и административного Закрытия. Описать различные Типы инструментов для создания отчетов по Коммуникационной Поддержки
Описания project Management Body of Knowledge (PMBOK), так называемый Проект менеджмента Качества (PQM) и как это совместимо с Планирования качества, Обеспечения качества, контроля Качества и постоянного Совершенствования Продукции Проекта и вспомогательные Процессы. Выявить Качества гуру, или Основатели Качество Движения и Его Роль в Концепции Качества в Философию мира. Описания некоторых из наиболее распространенных в области Качества и Систем менеджмента, Сертификация ISO, Six Sigma, и в Capability Maturity Model (CMM) для разработки программного обеспечения

DOWNLOAD
takefile


uploadgig


nitroflare


rapidgator


turbobit

---