Lean Six Sigma-это концепция управления, Lean и Six Sigma. Прочитайте традиционно сосредоточены на ликвидации восьми видов отходов/муда, классифицированные как дефекты, перепроизводство, ожидание, неиспользованный талант, транспортировки, инвентаризации, движение и экстра-обработки. "Шесть Сигм" нацелена на улучшение качества процесса выходы путем выявления и устранения причин дефектов (ошибок), а также минимизации изменчивости (производство, торговля) процессов. Синергически с мяса непрерывным потоком, затянув соединения между шагами процесса, в то время как "Шесть Сигма" направлена на снижение изменчивости процесса (во всех его формах), о различных шагах этого процесса и позволяет затяжку этих соединений. Короткий, Прочитайте эти источники изменчивости процесса "Шесть Сигм" для снижения целей, что поправка позволяет цикле усовершенствования итерационные точки зрения целью непрерывного потока.
Lean Six Sigma использует этапов DMAIC, похожие на "Шести Сигм". Lean Six Sigma проектов, которые включают аспекты-массы отходов, и "Шесть Сигм" фокусируется на сокращение в самом деле, критика качественные характеристики. В DMAIC комплект инструментов Lean Six Sigma, охватывает все Прочитать и инструментов Шесть Сигм. Обучение Lean Six Sigma через ремень система тренировки, основанная похож на "Шести Сигм". Ремень безопасности, предусмотренных персонал, как белый пояс, желтый пояс, зеленый пояс, черный пояс, черный пояс, похожий на дзюдо.
Lean Six Sigma в организации структуры
пояс всех уровней игры доступны, которые описывают, что Lean Six Sigma ожидается, что средства на уровне части данной полосе частот. Эта способность требует подробное описание всех элементов обучения, которые участники приобрели после завершения тренировки. Уровень этого обучения может быть применена также описывается. Способность отражать элементы Six Sigma, Lean и другие методы, для улучшения процессов, таких, как теория ограничений (TOC), уход за оборудованием (TPM).
Например, Lean и Six Sigma Вместе
Lean six sigma, организованный, lean, six sigma, чтобы уменьшить производственные затраты, повысить качество, скорость, оставаться конкурентоспособной, сэкономить деньги. В "шести сигм", уменьшенную версию этой функции. Кроме того, читайте сосредоточена на экономии денег для компании, сосредоточив внимание на тип отходов и сокращение отходов. Оба приходят к lean six sigma, чтобы лучше друг друга, что это сбалансированное, упорядоченное решение, чтобы сэкономить деньги, и право сторон последовательно.
ПРЕИМУЩЕСТВА LEAN SIX SIGMA БИЗНЕСА
Lean Six Sigma увеличит вашу прибыль:
· Lean Six Sigma увеличивает вашей организации преимущество за счет оптимизации процессов.
· Рационализация процессов, как результат, продукция или услуги, и готовой быстрее, эффективнее, без стоимости и качества.
· Легко
, Lean Six Sigma увеличивает доходы организации, чтобы Продавать больше и с меньшими затратами производить больше продукции или услуг, используя меньше ресурсов.Lean Six Sigma уменьшает его организации, затраты:
· * * * * удаление "отходов" - это процесс. Отходы-это любая деятельность в процессе производства, не требуется, продукт или услуга, которые вы предоставляете, спецификация.
· Решение проблем, возникших в результате процесса. Проблемы, ошибки, продукта или услуги, расходы денежных средств в организации.
· В основном, Lean Six Sigma, расчет затрат на процесс организации ценные ресурсы.
Lean Six Sigma и Повышение эффективности организации за Счет:
· повышение вашей организации, чтобы убедиться, что подходит* продукты или услуги, которые клиенты
· Позволяет организации ресурсов/дохода, полученного от новых и улучшенных процессов в сторону роста вашего бизнеса
· Просто, Lean Six Sigma позволяет создавать эффективные процессы, чтобы ваша компания может предложить дополнительные продукты или услуги, более довольных клиентов, которые никогда не.
Lean Six Sigma Развивается Эффективных сотрудников Внутри организации:
· участие работников в процесс развития. Поощряет активное участие и результат-это обязательство, надежный компьютер.
· Строительство доверия. Прозрачности на всех уровнях предприятия для облегчения понимания, что каждый человек является важным для успеха Организации, является ключевым.
· В основном, Lean Six Sigma, участия и ответственности персонала. Это повышает эффективность результатов проекта по повышению участия в.
Очень часто, это преимущество от внедрения Lean Six Sigma, применяемый к организации, но преимущества значительно повысить шансы на успех Lean Six Sigma компании.
Это, конечно, Только работа, профессионал или студент - $ $ $ студентов
инженеров
Медицинская администраторам
$ Администратор$$ mbas
$ Администратор$$ - Маркетинга-плюсы
ИТ
аудиторов качества и в целом аудиторы
военной, обороны
качество$ администратор$$ (Начинающий) руководители
(Претендентов) то, что хотят руководители:
, увеличение, применения власти
руководителей, которые хотят понять, что говорят цифры, чтобы, наконец,
руководителей, менеджеров, профессионалов, которые хотят, чтобы процесс Шести Сигм " в организации.
Профессионалы в отраслях, таких как информационные технологии, банковское дело и финансовые услуги, производство, здравоохранение, Торговое, образование &
экспертами в области производства, качества, предпринимательские качества, обслуживания клиентов, Финансовой, Технической, Продаж, Операций и человеческих ресурсов
в прошлом году MBA /студентов-инженеров, которые хотят отличиться на рынке труда
Директоров, менеджеров по качеству и руководителей, которые заинтересованы в возможности для лидерства.
Функциональные Lean Six Sigma Белый Пояс
Lean Six Sigma Пояс Желтый
Lean Six Sigma Green Belt
Lean Six Sigma Black Belt

DOWNLOAD
takefile


uploadgig


nitroflare


rapidgator


turbobit

---