В этом, конечно, стратегия консультанта Робби Бакстер объясняет, что интрапренерство и как нововведение работает в крупной организации. Узнайте, как определить, является ли Ваша компания готова к срыву, как найти и протестировать идеи, как получить ресурсы и руководства, и как масштабировать свои идеи, поэтому они пригодны для всего предприятия. Робби также обсуждает, когда бросить в полотенце, а когда передавать проекты. Наконец, она разделяет несколько примеров успешного интрапренерства, от организаций, как разнообразны, как Adobe и университета Пенсильвании.

DOWNLOAD






turbobit

---