Практическое Введение в Управление изменениями для руководителей и менеджеров проектов
изменение является неотъемлемой частью организационной жизни
и если у вас есть любой роли лидера, вы в ближайшее время будете призваны, чтобы помочь вести его.
Но, мы часто боимся перемен. Это приводит к сопротивлению.
Так, управляющий и ведущий изменением является сложной ролью. Она выведет вас за пределы вашей зоны комфорта и за рамки существующего набора инструментов управления и контроля.
Но изменить предсказуем
можно предвидеть, как люди будут реагировать, и что нужно сделать, чтобы привлечь их положительно. Вы можете планировать, готовить, и ручки сопротивления, что непременно наступит.
Чтобы сделать это, вам нужны практические инструменты и модели
и этот курс даст вам их.
Более того, вы узнаете:
, как возникнет необходимость в изменение,
, как общаться, и
так, чтобы вести людей через это.
Вот основные темы, которые вы будете покрывать:
цикл изменений
барьеры, чтобы изменить
первая причина, почему люди сопротивляются переменам
инструменты для смены руководителей
анализ заинтересованных сторон
, как люди реагируют на изменения: изменение Кривой
влияние на изменение эксплуатационных характеристик: сатир Кривой
трех этапов программы изменения: модель Левин
луковицу модели сопротивления изменениям
как завоевать сопротивления

DOWNLOAD






turbobit

---